jan-pop-kees-winkelman.jpg

Interview met Jan Pop, Credit Manager bij GGN

’s Lands grootste incassobureau GGN maakt sinds kort gebruik van EEZYCOM VoIP van 10FORIT. Dit zakelijk communicatiesysteem zorgt voor de communicatie met klanten en tussen collega’s. Jan was medeverantwoordelijk voor de selectie van leveranciers van telefoniepakketten en was de projectleider tijdens de implementatie van het nieuwe systeem.

Jan Pop: “Voor onze outbound telefoontjes werkten wij al samen met 10FORIT. Hiervoor gebruikten wij EEZYCOM. Voor inbound waren we aangewezen op Avaya. Deze centrale was end-of-life na 11 jaar gebruik en er zou flink geïnvesteerd moeten worden om hier verder mee te komen.

De telefooncentrale moest gekoppeld worden met het nieuw ontwikkelde Salesforce systeem, dat in deze periode over alle klantteams wordt uitgerold. En de Avaya is hier minder geschikt voor”.

De laatste jaren is met name geïnvesteerd in de zichtbaarheid van het EEZYCOM geautomatiseerd communicatieplatform en minder op het telefoniepakket EEZYCOM VoIP.
Toch kreeg 10FORIT als laatste leverancier de mogelijkheid een voorstel in te dienen, en werd na een selectieprocedure verkozen als preferent leverancier.

Creditmanager Jan Pop over de veranderde communicatie binnen GGN: “Voorheen waren de contactcentermedewerkers het directe aanspreekpunt van onze klanten met daaromheen een schil van postcode georiënteerde klantteams. We zochten echter naar een oplossing waarmee het contactcenter en de klantteams organisch als een groot telefoon- en klantteam kon gaan samenwerken, waarbij alle klanten direct door de juiste medewerker zouden kunnen worden geholpen en de wachttijden geminimaliseerd zou worden.

Corona en het thuiswerken legden het oude systeem beperkingen op. Doorverbinden voor thuiswerkers was een probleem en indien een gesprek werd doorverbonden naar een klantteam en allen bezet waren, kwam het gesprek weer terug en moest weer worden doorverbonden. Dit kon efficiënter. Met het nieuwe systeem gaan ingewikkelder dossiers meteen naar het juiste klantteam. Als dit team even niet beschikbaar is, komen gesprekken in een wachtrij totdat een medewerker beschikbaar komt. Deze vorm van support is uitgerold over alle medewerkers van het contactcenter en de klantteams. In totaal zijn dit meer dan 200 medewerkers.”

Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders uit Beverwijk werkte al met EEZYCOM VoIP en werd als referentie gebruikt door GGN. Met name de lagere kosten en extra features gaven de doorslag voor GGN om voor 10FORIT met EEZYCOM VoIP te kiezen.   

Jan Pop over de beweegredenen om voor EEZYCOM VoIP te kiezen: “Een contactcenteromgeving of ACD (Automatic Call Distribution) kan gemakkelijk over het gehele bedrijf worden uitgerold. Alleen was dat met het oude systeem een behoorlijke kostenpost. De meeste telefoniebedrijven berekenen voor ACD veel geld. Bij EEZYCOM VoIP neem je een centrale af voor een x-aantal gebruikers, en daar zit ACD gewoon bij inbegrepen. Bij andere partijen worden hiervoor aparte kosten in rekening gebracht.
Daarnaast is het automatisch terugbellen, een meeluister functie en wat andere features enorm handig. Wat ook handig is, is dat wij de videoconference functie van EEZYCOM VoIP kunnen gebruiken voor communicatie tussen onze medewerkers.”

Een koppeling van EEZYCOM VoIP met de nieuwe Nexus applicatie op basis van Salesforce bleek ook een belangrijke motivator. Via een API kan zonder extra licentie kosten een koppeling worden gemaakt met Salesforce en dit scheelt aanzienlijk in de kosten en bleek een groot voordeel ten opzichte van andere oplossingen.

“Er bestaan ook commerciële Salesforce plug-ins voor de koppeling met Salesforce, maar die zijn erg kostbaar. De koppeling die 10FORIT aanbood met Salesforce blijkt heel goed te werken. We besparen hiermee op de licenties die we anders hadden moeten aanschaffen.

We hebben met 10FORIT deze commerciële Salesforce plug-ins voor de koppeling tussen EEZYCOM VoIP en Salesforce onderzocht en uiteindelijk voor een standaardoplossing van EEZYCOM VoIP en 10FORIT gekozen, die verrassend goed werkt. De huidige koppeling zorgt ervoor dat het dossier, dat de klant kan ingeven, opgehaald en gecheckt wordt, kijkt welk team eraan hangt en vervolgens daarnaar doorverbindt. Ook kan het systeem klanten op basis van het telefoonnummer herkennen en doorverbinden naar het juiste team. De eenvoudige vragen gaan naar het contactcenter en de ingewikkelde dossiers naar de klantteams.”

Wachttijden zijn in iedere organisatie een heet hangijzer en heeft grote invloed op de klanttevredenheid. GGN heeft met EEZYCOM VoIP de wachttijden terug weten te dringen. Jan Pop legt uit hoe:

“In het verleden waren de wachttijden voor onze klanten soms te lang. Sinds de ingebruikname van het nieuwe communicatieplatform is dit enorm gedaald. We spreiden de inkomende calls veel meer over de gehele organisatie, wat met EEZYCOM VoIP is geïmplementeerd. En we zijn volhardender met opvragen van het dossiernummer. We vragen maar liefst drie keer om een dossiernummer. Want het kost veel tijd extra als je die niet hebt. Het klinkt wellicht wat onaardig, maar het is juist heel goed. Want met het juiste dossiernummer kom je direct uit bij de juiste persoon en hoef je als klant niet onnodig te wachten. En als we een klant aan een telefoonnummer herkennen gaat dit natuurlijk allemaal veel sneller.

Als we nu lange wachttijden hebben, dat kan nog wel eens gebeuren als we heel veel brieven uitsturen, proberen we dat te managen. Krijg je op bepaalde dagen extra toestroom en lopen de wachttijden op, dan krijgen onze klanten de mogelijkheid om teruggebeld te worden. Dit werkt heel klantvriendelijk binnen EEZYCOM VoIP. Voor de klant is dit prettig, want die kan gewoon ophangen en wordt automatisch teruggebeld. Dat gebeurt altijd zeer snel. Klanten die teruggebeld willen worden, blijven na het ophangen in de wachtrij staan. Zodra een medewerker van GGN vrijkomt, treedt het outbound protocol automatisch in werking. De klant wordt automatisch teruggebeld en doorverbonden met de juiste persoon. Met deze terugbeloptie zullen minder mensen afhaken door lange wachtrijen. Ook voorkomt het extra werkdruk omdat onze mensen niet zelf hoeven terug te bellen. De klanttevredenheid neemt hierdoor toe en het werk voor onze medewerkers is beter planbaar.”

GGN heeft als marktleider in Nederland een voorbeeldfunctie en aanjagersrol binnen de credit management sector. Bij het bedrijf met meerdere vestigingen in Nederland staat innovatie hoog in het vaandel.

“Credit analytics en data science is de expertise van mijn afdeling. Al in 2013 waren we aan het onderzoeken hoe we de verhaalbaarheid van vorderingen konden voorspellen. Welke zijn waarschijnlijk wel of niet inbaar. We hebben toen een model gebouwd, een gerechtelijke scorecard. Op 1 juli 2013 ging de eerste generatie live en wij zitten ondertussen op de derde generatie hiervan. En dit zijn echt grote stappen in de modelleringswereld. Wel letten wij goed op hoe wij hiermee omgaan.

Verhaalbaarheid alleen laten beoordelen door een algoritme is niet genoeg. Wij geloven in sociaal incasseren en weten dat de meeste mensen hun schulden echt wel willen betalen. Maar degenen die wel kunnen betalen maar niet willen, filteren wij. En daarbij zorgen we in dit beoordelingsproces voor een juiste balans tussen technologie en menselijk verstand.” 

10FORIT heeft omnichannel communicatieplatform EEZYCOM; GGN maakte al gebruik van o.a. EEZYCOM OUTBOUND voor geautomatiseerde uitgaande communicatie richting haar klanten en heeft dit uitgebouwd met een complete telefooncentrale oplossing, EEZYCOM VoIP. De integratie van beide producten is naadloos. GGN ondervond hoe hierdoor een nadeel in een voordeel uitpakte.

Jan Pop: “Heel eerlijk, de standaard telefooncentrale rapportage is beperkt. Maar hiervoor heeft 10FORIT met EEZYCOM juist weer een oplossing en dit genereert prima rapportages. Als we iets willen wijzingen aan de rapportages geven we dit door aan 10FORIT en passen ze het aan.

In het algemeen viel ons op dat 10FORIT heel oplossingsgericht werkt en goede begeleiding geeft. De komende weken staan in het teken van de outbound module die is geoptimaliseerd. Dit wordt de komende weken getest en ik heb hier hoge verwachtingen van!”

Meer weten over de VoIP oplossingen van 10FORIT? Bel of mail voor advies naar onze consultant Arno van den Broek via 06-15336235 of Arno.vandenbroek@10forit.com.

Jimmy EgbertsInterview met Jan Pop, Credit Manager bij GGN
michelle_achtergrond_correct-scaled.jpg

BLOG Michelle Filbri – 10FORIT: Neuromining en synthetische data

Wereldwijd onderzoeks- en adviesbureau in de informatietechnologie-sector Gartner voorspelt een aantal opvallende trends voor de komende jaren. Een paar hiervan hebben ook hun weerslag op onze industrie dus deel ik deze inzichten graag met je.

Neuromining
Tijdens mijn studie had ik een grote voorliefde voor persuasieve communicatie. Ook kwamen hierbij elementen van neuromarketing aan bod. Hierbij wordt kennis uit de medische sector ingezet voor marketing doeleinden. Hoe reageren wij vanuit ons onderbewuste op marketing en communicatie. Op het moment dat je gedragspatronen beter kunt voorspellen, kan je ook beter inspelen op de behoefte van je doelgroep.

Er zijn al manieren om zintuigen en emoties meetbaar te maken. Doel is om onderbewuste patronen waar te nemen en hierop te kunnen acteren. Gartner ziet in neuromining een belangrijke ontwikkeling voor de nabije toekomst. Dit fenomeen zet gedragsintelligentie en technologie in om gedrag te analyseren, interpreteren en hier invloed op uit te oefenen. Ze voorspellen dat in 2027 circa 25% van de Fortune-20 bedrijven neuromining inzet.

Binnen 10FORIT verwachten wij binnen afzienbare tijd zintuigen en gedrag te kunnen waarnemen. Op welke manier is een e-mail tekst opgebouwd en wat is het woordgebruik. Maar denk ook aan het herkennen van stemming. Op het moment dat iemand boos is, teleurgesteld of in paniek is kunnen wij dit als mens herkennen. Maar hoe komt het dat wij dit herkennen? Een groot deel hiervan zit in ons DNA ingebakken, maar een ander deel is cognitief. Je kunt je voorstellen dat als wij met onze computer gedragspatronen kunnen herkennen, geavanceerde elektronica dit ook kan.

Zo heeft Spotify een patent gekregen op technologie die een stem kan analyseren. Op basis van jouw emoties, geslacht of leeftijd kan het de voorgestelde muziek hierop aanpassen. Op het moment dat wij via ons communicatieplatform EEZYCOM klanten bellen van onze opdrachtgevers en merken dat er ontevredenheid gesignaleerd wordt, kunnen wij het protocol zo instellen dat deze ontevreden klant doorgezet wordt naar een medewerker. Is de klant geheel neutraal en ‘meet’ het systeem geen afwijkingen, kan het wellicht de gehele communicatie zelfstandig afhandelen.

Vanzelfsprekend spelen ethische zaken hier een belangrijke rol in. Op het moment dat je gedrag tot op zekere hoogte kunt interpreteren en voorspellen, hoever ga je dan met beïnvloeding? Wat doe je wel en wat doe je niet? Mijn verwachting is dat branches met gedragscodes komen waaraan leden zich dienen te houden. Wij zijn hier in ieder geval groot voorstander van.

Synthetische data
Gartner geeft ook aan dat het gebruik van synthetische data zal toenemen. Deze data wordt gegenereerd vanuit kunstmatige intelligentie. Meer en meer consumenten zijn het beu overal hun data te delen, mede ook veroorzaakt door datalek na datalek. Er wordt zelfs door gerenommeerde organisaties geadviseerd onjuiste informatie te verstrekken. Een restaurant dat bij een online reservering ook vraagt naar het adres en de geboortedatum overvraagt zijn klanten.

Artificial Intelligence wordt door bijna 50% van de grote organisaties ingezet blijkt uit een onderzoek van het CBS. Kleine en middelgrote bedrijven blijven hierin nog behoorlijk achter. Het totale percentage dat kunstmatige intelligentie inzet van alle bedrijven samen is 12%.

We hebben in ieder geval nog een lange weg te gaan met elkaar op het gebied van klantcommunicatie en datagebruik. Zowel op technisch gebied als op het gebied van privacy en ethiek. Neuromining is een interessant fenomeen, maar het brengt ook een verantwoorde ontwikkeling met zich mee. Wij zorgen er in ieder geval voor dat wij vooraan staan in alle ontwikkelingen. Niet alleen omdat het moet, maar omdat wij het willen en kunnen.

Meer weten? Bel of mail voor meer informatie naar onze consultant Arno van den Broek op 06-15336235 of via Arno.vandenbroek@10forit.com

Jimmy EgbertsBLOG Michelle Filbri – 10FORIT: Neuromining en synthetische data
customer-service.png

Do it yourself klanten

Afgelopen anderhalf jaar is het aantal selfservice klanten in Nederland toegenomen. Dit blijkt uit een onderzoek door CX Lab. Door de pandemie waren meer mensen genoodzaakt gebruik te maken van dit soort services. Dat het belangrijk is om dit gedegen aan te pakken blijkt ook uit het onderzoek: niet op alle fronten waren consumenten te spreken over de selfservice.

Do it yourself klanten klinkt een beetje onaardig. Zoiets als ‘zoek het maar uit, je redt het wel he’. Helaas blijkt uit het onderzoek dat klanten dat gevoel ook wel hebben gehad. In Nederland heeft circa 42% gebruikt gemaakt van selfservice. In een land als Turkije zit dat cijfer rond de 72%, gevolgd door China met 71%.

Customer experience
Uit het State of CX MaturityReport 2021 onderzoek blijkt dat investeren in customer experience zich uitbetaalt. Bij organisaties die hierin geïnvesteerd hebben is het 16 maal waarschijnlijker dat ze weerbaarder uit deze coronacrisis komen. Ook hebben ze tot drie keer meer kans om het aantal klanten uit te breiden.

Selfservice & Customer experience
Selfservice is dus gegroeid de afgelopen jaren. Maar dat gaat niet per se hand in hand met customer service. Op het moment dat een chatbot keer op keer een onjuist antwoord geeft of een betaling via e-maillink niet slaagt, staat de klanttevredenheid onder druk. Op het moment dat een relatie het probleem nú wil oplossen middels een digitale klantenservice, moet dit wel 24/7 functioneren.

Optimale afstemming
Voor organisaties die beginnen met selfservice of hiermee willen uitbreiden is het verstandig rekening te houden met je doelgroep. Leeftijd speelt bijvoorbeeld een belangrijke rol. Personen geboren voor 1964 communiceren het liefst via spraak. Terwijl millennials meer diversiteit in hun communicatiewensen vertonen. Stem het communicatiekanaal af op de wensen van de klant. En wat is het taalniveau van de klanten. Zijn de scripts hier volledig op afgestemd? Als een bericht niet begrepen wordt zal het doel dat erachter zit ook niet bereikt worden.

Boost in klanttevredenheid
Er is een relatie tussen (digitale) selfservice en klanttevredenheid. Selfservice kan een enorme boost qua klanttevredenheid betekenen mits juist toegepast. Wij zien dit ook terug bij onze relaties die EEZYCOM zijn gaan inzetten voor selfservice communicatie. Bij klanttevredenheidsonderzoek bleek dat het zelfstandig kunnen afhandelen van servicevragen enorm gewaardeerd werd.

Krijgt u telefonisch regelmatig dezelfde vragen van klanten? Denk eens na over een intelligente Q&A via chat en voice. Deze is zelflerend en zal klanten steeds uitvoeriger kunnen bedienen.
En via EEZYCOM Wordcloud is het mogelijk gesproken gesprekken om te zetten in tekst en te laten analyseren. Zo kunt u nog beter inspelen op de wensen van uw relaties en de customer experience optimaliseren.

10FORIT heeft enorm veel kennis in huis voor het realiseren van een optimale klantreis. Onze adviseurs helpen u graag uw selfservice naar een hoger niveau te brengen. Bel of mail voor advies naar onze consultant Arno van den Broek via 06-15336235 of Arno.vandenbroek@10forit.com.

Jimmy EgbertsDo it yourself klanten
toename_digitale_spraakassistenten.jpg

Toename digitale spraakassistenten bij klantenservice van bedrijven

Voice AI Lite; voice-assistent verbetert productiviteit en klanttevredenheid

Waar het gebruik van ingebouwde voice-assistenten op de smartphone daalt, zien we het gebruik van digitale spraakassistenten bij de klantenservice van bedrijven juist toenemen. Niet geheel vreemd, aangezien het een instrument is om de klanttevredenheid naar een hoger niveau te tillen. Onderzoeken laten zien dat de acceptatie onder consumenten bij het gebruik van een voicebot gestegen is de laatste jaren.

Gezien de snelle technologische ontwikkelingen zijn wij ervan overtuigd dat geautomatiseerde voice-kanalen een steeds groter aandeel zullen krijgen in de communicatie van organisaties. Maar niet alleen technische innovatie speelt een belangrijke rol. Ook met de acceptatie gaat het de goede kant op. Waar in 2019 nog circa 13% van de ondervraagde doelgroep wilde interactie aangaan met een voice-assistent groeide dit in 2020 naar twintig procent. Een aanzienlijke groei, die de komende jaren alleen maar verder zal toenemen.

Laagdrempelige kennismaking met Voice AI
Voor iedereen die nog niet of weinig heeft gewerkt met geautomatiseerde spraakcommunicatie hebben wij Voice AI Lite ontwikkeld. Het is een laagdrempelige kennismaking met een voicerobot op basis van artificial intelligence. Hierbij worden generieke taken uitgevoerd door onze EEZYCOM engine, waar Voice AI Lite onderdeel van uitmaakt.

Arno van den Broek van 10FORIT is de bedenker van deze nieuwe dienst. Binnen onze eigen organisatie zag hij mogelijkheden om de receptie te ondersteunen met Voice AI. Hierbij kunnen bellers aangeven met wie ze willen spreken en worden direct doorverbonden of krijgen een passende boodschap te horen.

Arno: “Wij gaan een receptionist of callcenter agent niet vervangen, maar wel worden ze ondersteund door Voice AI Lite. Deze medewerkers hebben vaak meerdere taken, waardoor er piekdrukte of onderbezetting kan ontstaan. Dan is het fijn als een simpele taak, zoals het doorverbinden van een gesprek, geautomatiseerd kan gebeuren.”

Voordelen van Voice AI Lite
Voice AI Lite is vrijwel bij iedere organisatie te implementeren. Binnen een week is het systeem up and running. Nadat dit is gebeurd heeft dit gevolgen voor de customer experience én productiviteit van de medewerkers. Deze laten een aanzienlijke verbetering zien op het gebied van:

  • Wachttijden; klanten worden direct geholpen en doorverbonden met de juiste persoon of afdeling;
  • Productiviteit; medewerkers hoeven hun werk minder vaak te onderbreken voor een ‘standaard’ vraag;
  • Werkdruk; door ziekte, verlof, vakantie of piekdrukte kan de belasting van medewerkers te groot worden. Voice AI Lite vangt generiek werk op en zorgt voor vermindering van werkdruk;
  • Bereikbaarheid; ook buiten kantoortijden bereikbaar voor antwoorden op algemene vragen.

Van lite naar ‘heavy’
10FORIT is er voor elk bedrijf. Waar veel bedrijven prima met Voice AI Lite uit de voeten kunnen, is het mogelijk na verloop van tijd over te stappen op EEZYCOM Voice AI Premium. Deze versie heeft uitgebreidere mogelijkheden zoals bijvoorbeeld het inplannen van (service)afspraken, maken van betalingsregelingen en verzenden van betaalverzoeken. Groeit uw organisatie, dan groeit EEZYCOM Voice AI met u mee!

Meer weten over Voice AI? Neem dan rechtstreeks contact op met de bedenker Arno van den Broek via 06-15336235 of Arno.vandenbroek@10forit.com. Of bel Arno via 088-0016604 en probeer Voice AI Lite of Premium in levenden lijve uit!

Jimmy EgbertsToename digitale spraakassistenten bij klantenservice van bedrijven
interview_jeroen_dekker_serrala.jpg

Interview: Jeroen Dekker, Serrala

“Wat de consument ziet en doet is maar het topje van de ijsberg”

In 2019 is AcceptEasy – marktleider in zakelijke betaalverzoeken – op zoek gegaan naar een strategische partner om de internationale expansie te versnellen. Zo kwamen ze terecht bij het van origine Duitse bedrijf Serrala. Een wereldwijde speler op het gebied van betaalprocessen bij corporates. Net voordat de wereld op slot ging door corona kwamen beide bedrijven tot een overeenstemming en sinds die tijd maakt de naam AcceptEasy langzaam plaats voor Serrala. Om zo meer slagkracht te hebben bij productontwikkeling en richting relaties.

In een persoonlijk gesprek vertelt Jeroen Dekker, innovatieve pre-sales bij Serrala, over de fusie.

Wat zijn de veranderingen geweest na het opgaan van AcceptEasy in Serrala?
Het samengaan van de bedrijven zorgt ervoor dat wij een veel groter portfolio aan diensten aan kunnen bieden. Daarnaast gebruiken wij nu ook andere tools voor bepaalde processen, zolang dat strookt met onze cloud-technologie en security-eisen. De afgelopen anderhalf jaar zijn wij natuurlijk druk geweest met de integratie, maar we bouwen ook nog steeds aan innovaties met klanten en onze nieuwe collega’s.

Kan je iets meer vertellen over Serrala?
Ons portfolio bestaat uit producten en managed services voor allerlei betaalprocessen bij corporates. Veelal sterk geïntegreerd met het ERP-systeem van deze organisaties, een kwaliteit die wij ook hoog in het vaandel hebben staan.

Eigenlijk bedienen we twee gebieden. Purchase-to-Pay en Order-to-Cash, met daartussen Cash Management en Treasury. Denk bij Order-to-Cash ook aan afletteren: bedrijven krijgen geld binnen, door overschrijvingen, incasso’s, PSP’s, betaalverzoeken enzovoort. Al dat binnenkomende geld moet verwerkt worden in de boekhouding. Dat is een hele aparte tak van sport, en het is een core business van Serrala om de verwerking voor die geldstromen te automatiseren.

Zijn alle partners van AcceptEasy meegegaan naar Serrala?
Alle partners zijn inderdaad meegegaan en sommige samenwerkingen zijn zelfs geïntensiveerd. Wij werkten bijvoorbeeld al met 10FORIT en dat blijven wij ook doen. Kortgeleden had ik een gesprek bij een relatie in de UK en daar heb ik 10FORIT ook meegenomen in het voorstel. Hun concept is sterk en dan is het natuurlijk geen punt om ze mee te nemen in de slipstream.

Hoe zijn de taken verdeeld tussen Serrala en 10FORIT?
Goede vraag. Tot nu toe zijn de gezamenlijke klanten vooral bestaande Serrala relaties waarbij wij de primaire leverancier zijn en vervolgens nauw samenwerken met 10FORIT. Wij maken ons druk om de end-to-end oplossing. Vanuit welke systemen data moet komen en via welke kanalen we de klanten van onze opdrachtgevers moeten bereiken. Hoe moeten de betaalverzoeken eruit zien en hoe verwerk je betalingen die eruit voortkomen. Naast een goeie klantervaring gaat het dus ook om IT, security en compliance.

10FORIT is vooral gespecialiseerd in geautomatiseerde voice technologie. Beslissingsbomen realiseren om vervolgens onze tooling aan te roepen. De basis is dat 10FORIT consumenten bereikt om ze, via voice technologie, te vertellen dat ze dienen te betalen. Om ze daarna een betaalverzoek te versturen via een API met Serrala. 

Wat is het toepassingsgebied van de gezamenlijke oplossing?
Dat is tot nu toe met name groepen slecht betalende debiteuren die moeilijk te bereiken zijn. Frustrerend voor medewerkers die continu dit soort telefoontjes moeten initiëren en bot vangen. Deze worden nu gedaan door de belrobot van 10FORIT. Consumenten ervaren het als een prettige anonieme service die het gemakkelijk maakt de betaling meteen te doen. Als onderdeel van het script is er altijd de mogelijkheid om iemand persoonlijk te spreken. Voordeel hiervan is dat de callcentermedewerker dan iemand aan de lijn krijgt die wil praten over zijn of haar situatie.

Consumenten kunnen zelf kiezen via welk kanaal ze het betaalverzoek willen ontvangen. Dat kan via bijvoorbeeld e-mail, WhatsApp of SMS. Zodra de consument de betaling autoriseert wordt het meteen geregistreerd. De informatie in ons systeem is hiermee actueler dan bij een bank.

Welke ontwikkelingen zie je in de nabije toekomst ten aanzien van Serrala?
Als eerste zien wij veel ontwikkelingen in het Europese betaallandschap, met name door de PSD2 regelgeving. Zo zijn wij nu bijvoorbeeld bezig met Currence, uitbater van o.a. iDEAL en iDIN, met een pilot bij Achmea om betalingen in te kunnen plannen. Je hebt als consument bijvoorbeeld vier weken de tijd om te betalen en je kunt bij het goedkeuren van de betaling zelf de uitvoerdatum kiezen. Zo kunnen mensen betalingen beter afstemmen op hun persoonlijk inkomsten en uitgaven in een periode, en hoeven ze niet meer te onthouden dat ze over drie weken die betaling nog moeten doen.

Ook komt er steeds meer kruisbestuiving tussen Serrala producten. Verder zijn en blijven partners belangrijk voor ons. De aard van onze organisatie is dat we oplossingen aan elkaar koppelen. En wij zijn zeer actief om zo ons ecosysteem uit te breiden. Voor ons is bij een partner-integratie vertrouwen belangrijk. Als de oplossing die de partner aanbiedt zich bewezen heeft, is het ook eenvoudiger om deze verder te brengen bij andere relaties.

Serrala is een betrouwbare partner voor haar klanten. Wij verwachten van onze partner dezelfde toewijding die wij hebben. In dat opzicht zijn wij zeer tevreden over 10FORIT.

Ook geïnteresseerd in een partnership met 10FORIT? Neem gerust contact met ons op over de mogelijkheden. Bel of mail naar onze consultant Arno van den Broek op 06-15336235 of via Arno.vandenbroek@10forit.com

Jimmy EgbertsInterview: Jeroen Dekker, Serrala
intelligente_automatisering.jpg

Intelligente Automatisering rukt op binnen financiële afdelingen

IA oftewel Intelligente Automatisering is bezig met een doorbraak. Hierbij worden financiële processen voor een deel geautomatiseerd. Dit kunnen simpele taken zijn, maar juist ook meer complexe processen. Het is een trend die gaande is, maar uit de jaarlijkse Fintech Barometer van Visma | Onguard blijkt dat het grootste deel van de financiële sector niet bekend is met de inhoud van IA.

Afgelopen jaren hebben wij al veel geschreven over AI en nu is daar dus zijn broertje IA. AI is al behoorlijk geland binnen veel organisaties, maar het is ook een containerbegrip. IA of Intelligente Automatisering is concreter en specifieker. Toch komen de twee wel samen.

Intelligente Automatisering
Wanneer de financiële processen niet voorspelbaar of herhalend zijn en een vorm van intelligentie bevatten spreken we over IA. Het gaat dus niet alleen om het versturen van facturen. Denk aan de inschatting of een klant een factuur gaat betalen. Zodra dit redelijkerwijs te voorspellen is, kan het geautomatiseerd communicatieproces hierop afgestemd worden. Of denk aan het matchen van betalingen met openstaande facturen. IA is in staat hierbij ook nog eens suggesties te geven.

77% is van plan Intelligente Automatisering toe te passen
Alleen is het fenomeen nog vrij onbekend in de financiële sector. Uit de Fintech Barometer blijkt dat 45% niet precies weet wat het inhoudt. Op zich natuurlijk niet heel vreemd omdat veel van deze technologie nu ontwikkeld en toegepast wordt. 12% van de ondervraagden is van plan IA binnen een jaar te gaan toepassen en 39% bevindt zich in de vroege planningsfase.

Intelligente communicatie
Niet alleen de financiële processen worden slim geautomatiseerd binnen Intelligente Automatisering, ook de communicatie moet hier naadloos op aansluiten. Zo zal bij het matchen van betalingen met openstaande facturen blijken dat er nog openstaande posten zijn. De big data die door het financieel softwarepakket slim geïnterpreteerd kan worden zal een trigger geven aan bijvoorbeeld onze communicatietool EEZYCOM (via API’s). Hierop zal ons platform de communicatie starten bij de klanten met openstaande posten en kan het aanvullende handelingen verrichten zoals een betalingsregeling treffen, een automatische incasso aanbieden of een betaallink sturen.
Voor de 10% van bedrijven binnen het financiële domein die al gebruikmaken van IA zijn alle voordelen bekend. Bij 90% dus nog niet.

Voor wie geïnteresseerd is en hier meer over wil weten, neem gerust contact met ons op en we praten u graag bij over de voordelen van IA. Bel of mail naar Arno van den Broek op 06-15336235 of via Arno.vandenbroek@10forit.com.  

Jimmy EgbertsIntelligente Automatisering rukt op binnen financiële afdelingen
interview_rob_veenman_2021_v2.jpg

Interview: Rob Veenman, technisch hart van 10FORIT

Rob Veenman (CTO/IT-Consultant) van 10FORIT is een van de founding fathers van ons bedrijf. Ooit werkzaam bij Debitel besloten Frank Beentjes, Phil Jonkhart en Rob samen 10FORIT op te richten. Met de ervaring die ze hadden bij het telecombedrijf (later onderdeel van KPN) zagen ze toen al, in 2007, een grote toekomst voor geautomatiseerde communicatie via verschillende kanalen.

Kan je iets over jouw achtergrond vertellen?
“Ooit ben ik begonnen bij Debitel als systeembeheerder en dat was mijn eerste serieuze baan. Daar ontwikkelde ik mezelf door tot Business Consultant. In deze functie was ik verantwoordelijk voor de connectie tussen de IT-afdeling en de rest van het bedrijf. Ook als er een nieuwe ICT-omgeving ingericht moest worden ging dat vaak via mij. Als er ergens een project draaide dat IT raakte moesten ze bij mij zijn.”

Kun je iets vertellen over de beginjaren van 10FORIT?
“Debitel werd overgenomen door KPN en daardoor werd het uitgefaseerd en hield het op te bestaan. Phil en ik zagen dat al een paar jaar aankomen en hadden ondertussen al plannen gemaakt.

Door de overname van Debitel door KPN werd het project stopgezet. Maar ondertussen hadden wij ook al andere klanten die EEZYCOM 1.0 gebruikten als communicatietool. Frank Beentjes, ook voormalig Debitel medewerker, was ondertussen ook aan boord gekomen. Zo werd de verdeling; Phil voor de financiën, Frank op sales en marketing en ik voor de techniek. Uiteindelijk zijn wij allemaal gestopt bij Debitel na de overname door KPN. Wat ik mooi vind is dat we nog steeds werken voor klanten van het eerste uur zoals Ultimoo, GGN en Cannock Chase.”

Wat is jouw rol binnen 10FORIT?
“De eerste acht jaar was ik vooral bezig met programmeren, systeembeheer en adviseerde ik relaties in de rol van consultant. Eigenlijk deed ik alles waar ICT bij om de hoek kwam kijken. In de loop der jaren namen wij diverse medewerkers aan waardoor ik steeds meer kon specialiseren. Tegenwoordig ben ik de architect achter EEZYCOM en adviseer ik onze relaties over geautomatiseerde communicatie.”

EEZYCOM is een omnichannel communicatieplatform dat meerdere branches kan bedienen. Toch zien we een duidelijke specialisatie richting de financiële sector en specifiek credit management.

Hoe is deze specialisatie tot stand gekomen?
“In het begin konden we heel gericht een bericht met betrekking tot bijvoorbeeld een betalingsachterstand sturen en afspelen. Dat leende zich goed voor deze markt. Daarnaast had Marco Sloothaak een goed netwerk in deze sector als voormalig creditmanager.

Het was in de begintijd ook echt nieuw en we moesten ons best doen om mensen te overtuigen. Maar er was ook weinig concurrentie en iedereen wilde toch wel weten wat de mogelijkheden waren. En vergeet niet, vrijwel iedere organisatie heeft wel iets te maken met openstaande posten en daar bieden wij een maatwerkoplossing voor.

Naast het werken voor creditmanagement afdelingen, werken wij ook veel voor woningbouwcorporaties en ziekenhuizen. Bijvoorbeeld voor het inplannen van afspraken.”

Werken jullie ook voor andere afdelingen?
“Wij richten ook telefooncentrales in en daarvoor zitten wij vaak bij IT aan tafel. Voor de afdeling klantenservice van bedrijven worden onze IVR’s veel ingezet. Maar ook doen we van alles voor marketing- en salesafdelingen. EEZYCOM is enorm sterk in creditmanagement, maar door de breedte van ons dienstenpakket ook goed inzetbaar voor andere afdelingen. Vrijwel elke afdeling kan wel iets met geautomatiseerde communicatie. Zo hebben wij een zorgverzekeraar die het gebruikt om klanttevredenheidsonderzoek te doen en een andere relatie gebruikt het om contactgegevens te optimaliseren.”

Jij bent verantwoordelijk voor de uitbouw en verbeteren van EEZYCOM. Hoe bepaal je welke zaken een update krijgen of welke services toegevoegd worden?
“Vanzelfsprekend komt veel vanuit het contact met de relatie. Daarbij signaleren wij een behoefte of trend en haken hierop in. Natuurlijk kennen wij de branche zelf ook goed en volgen alle ontwikkelingen op de voet. Vanuit ons eigen team krijgen wij ook regelmatig verzoeken met betrekking tot innovaties van ons EEZYCOM platform. Als het eenmaal ontwikkeld is, maken we het meteen voor iedereen beschikbaar. Maar het komt ook voor dat relaties iets heel specifieks voor hun organisatie nodig hebben. Dan is het maatwerk en exclusief voor hen.

Soms bedenken we natuurlijk ook zelf toepassingen. Zo heeft onze salesmanager Arno Voice AI Lite bedacht. Met een compleet spraak gestuurde IVR kan je van alles doen, maar wij zien dat er organisaties zijn die eenvoudig willen starten. Later kunnen ze dan altijd nog uitbreiden naar een versie met meer functies. Wij hebben daarom de lite versie van Voice AI ontwikkeld, om zo de receptie van een organisatie te ondersteunen. Eerste testcase waren wijzelf en het werkt uitstekend, bel ons maar 😊.”

Vaak blijven techneuten binnen een organisatie graag op de achtergrond. Hoe is jouw contact met relaties van jullie?
“De lijnen zijn kort bij ons en klanten hebben direct contact met mij als dat gewenst is. Voor mijzelf is het meteen ook vaak een mooie graadmeter om te kijken wat er in de markt speelt. In het begin van een traject heb ik veelal een adviserende rol. Juist in een latere fase als ontwikkelaar. Gelukkig zijn Arno en Michelle heel goed om de basis in kaart brengen. Daarna finetune ik dat en wordt de oplossing gemaakt of geïmplementeerd.”

Welke ambitie heb jij als medeoprichter voor 10FORIT?
“Door samen te werken in de ontwikkeling met klanten is in de loop jaren een allround communicatiepakket ontstaan dat uniek is in de markt. Klanten herkennen ons als betrouwbare en innovatieve partij en deze positie willen wij behouden en versterken.”


Jimmy EgbertsInterview: Rob Veenman, technisch hart van 10FORIT
10FORIT_Communicatie-Post_small.jpg

Eindelijk perspectief. Hoe staan we ervoor?

Langzamerhand gaan we weer richting een open samenleving. Vanaf maart 2020 was de hele wereld in de greep van corona, maar langzaam opent de maatschappij zich weer als vanouds. Zijn er gevolgen van de crisis waar we rekening mee moeten houden als credit management branche?

Voor een groot deel van de Nederlandse bevolking vielen de financiële gevolgen reuze mee. Sterker nog, gemiddeld is 5.000 euro per huishouden extra gespaard en in zijn totaliteit 42 miljard. Helaas was dit voor veel zzp’ers, ondernemers in de retail, horeca en toeristische sector niet het geval. Hier moesten reserves worden aangesproken en ook worden geleend. Maar er is perspectief voor deze sectoren nu de meeste maatregelen zijn of worden opgeheven.

Financiële problemen
Ondanks alle corona-steunmaatregelen staan sommige mensen er financieel nu minder goed voor. Blijven alle bedrijven overeind als de steun langzaam afgebouwd wordt? Tegenvallers zullen een aantal bedrijven niet meer kunnen dragen. Gaan wij te maken krijgen met een nieuwe groep mensen die het financieel niet redden? Op welke wijze zal bijvoorbeeld de credit management branche hiermee omgaan?

BVCM heeft onlangs een onderzoek uitgebracht ‘Credit Management ten tijden van Corona’. Hierbij geven de respondenten aan dat 79% een coulantere houding aanneemt richting haar debiteuren. Ook zien we terug dat de DSO gestegen is. In het onderzoek geeft de BVCM aanbevelingen mee zoals, maatwerkoplossingen, eerder starten van het maningsproces, verhogen van de belfrequentie, verminderen van het aantal aanmaningen en het verlengen van de looptijd bij individuele beoordeling.

Uit een rapport van softwarebedrijf Exact blijkt er waarschijnlijk circa 12,9 miljard euro niet inbaar zal zijn binnen het MKB. En juist daar kan 10FORIT hulp bieden. Uit onderzoek onder onze relaties blijkt dat na inzet van communicatieplatform EEZYCOM o.a. het aantal inbare facturen toeneemt (15% meer betalingen bij nabellen van een stornering op peildatum en 8% meer geïncasseerd met een kostenreductie van 50% t.o.v. een persoonlijke gesprek). Het juiste kanaal op het juiste moment in de juiste tone of voice verkleint het aantal oninbare facturen. Zie ook ons uitgebreide artikel ‘Belscripts die werken’.

Backlog
In de zorg worden veel reguliere en geplande behandelingen uitgesteld en opgeschoven. Ooit zal dit ingehaald moeten worden, want het is zeker niet zo dat er ineens geen mensen meer ziek worden. De druk op de zorg zal de komende tijd steeds meer toenemen is de verwachting. Op het gebied van credit management is de kans op backlog aanwezig. Op dit moment worden ook bedrijven ‘gered’ die vrijwel zeker onder normale omstandigheden waren omgevallen. Ze worden kunstmatig in leven gehouden en zodra alle steunpakketten wegvallen is de kans groot dat deze bedrijven alsnog in de financiële problemen komen. Deze backlog kan ook in onze branche gevolgen hebben voor de DSO, marges en werkdruk.

VNO-NCW en MKB-Nederland zijn met het kabinet in gesprek over een herstelpakket, waarbij ze bepleiten dat ondernemers tenminste tien jaar de tijd krijgen om schulden terug te betalen aan de overheid tegen een lage rente. Voor private schulden zou een herstelfonds moeten komen.

Gelukkig zien wij ook dat de ondersteuning vanuit de overheid veel bedrijven goed door de crisis heen geholpen heeft. Wij vertrouwen erop dat de herstelplannen doeltreffend zullen zijn en hopen dat de gevolgen voor bedrijven en de credit management branche mee zullen vallen.
Kortom, er speelt naar alle waarschijnlijkheid wel het e.e.a. de komende jaren, en een voorbereid credit manager telt hierbij voor twee.

Wij denk graag met u mee, ook op dit gebied. Neem hiervoor contact op met Arno van den Broek via 06-15336235 of via Arno.vandenbroek@10forit.com.


Belanna VeenmanEindelijk perspectief. Hoe staan we ervoor?
10FORIT_Chat_small.jpg

Hoe gaat het met je chat?

Is chat al een onderdeel van uw bedrijfscommunicatie? Veel bedrijven maken gebruik van chatbots op basis van AI. Gezagwekkend instituut Gartner heeft onderzocht dat in 2021 15% van de customer service interacties via Artificial Intelligence verloopt. Ze verwachten dat dit in 2022 op kan lopen tot 70%. Een aanzienlijke groei dus en dat is gezien het afgelopen jaar ook niet heel verrassend. Digitalisering heeft een enorme slag gemaakt en dat is onder andere terug te zien in deze cijfers.

Een chatservice op basis van een chatbot heeft veel voordelen. Het scheelt inzet van personeel, klanten worden meteen geholpen en alle informatie is snel inzichtelijk. Steeds meer bedrijven bieden chat op basis van AI aan op de website, maar ook via app of sms. Ook wij leveren chatdiensten aan op basis van Artificial Intelligence.

Vormen van chatten
In de kern zijn er een paar manieren om met klanten te chatten:
-de chatbot handelt het gesprek af
-de chatbot handelt het generieke deel van het gesprek af en een servicemedewerker het gespecialiseerde deel
-een servicemedewerker handelt het gesprek af via chat

Chatten gebeurt veelal op dit moment via het toetsenbord, maar Voice AI is in opkomst en zal de komende jaren meer en meer terrein winnen. Wij verwachten, afhankelijk van het kanaal, chatbots op basis van voice meer en meer terrein gaan winnen.

Vormen van chatbots
Globaal kunnen we drie soorten chatbots onderscheiden:
-Rule-Based
Hierbij wordt vooraf een database aangemaakt met hierin alle vragen die klanten kunnen stellen met daarbij de antwoorden. Tijdens de chat zoekt de bot in de database naar het juiste antwoord. Vanzelfsprekend kan een vraag op meerdere manieren ingevoerd worden (met hetzelfde antwoord), maar goed is om te weten dat de bot op vragen waar geen antwoord in de database staat er geen antwoord komt. Een open gesprek is hierbij dus niet mogelijk. Bij vragen waar de chatbot geen antwoord op heeft zal een medewerker ingeschakeld moeten worden.

-Op basis van AI (NLP, Natural Language Processing)
Deze vorm van kunstmatige intelligentie ontwikkelt algoritmes (machine learning). Het leert zichzelf vraag-en-antwoord variaties aan en de chatbot wordt aangeleerd zoveel mogelijk als ‘mens’ te denken. De database verrijkt zich hierbij als het ware ‘vanzelf’, door relaties te leggen tussen vragen die op verschillende manieren gesteld worden.
De chatbot begrijpt dus de vraag, zonder dat dit specifiek in de database is opgenomen. Een open conversatie is, tot op zekere hoogte, mogelijk.

-Hybride
U begrijpt dat de hybride chatbot gebruik maakt van beide technologieën die elkaar aanvullen.

To bot or not?
Op het moment dat een Rule-Based chatbot wordt ingezet, denk dan goed na voor welke toepassingen u dit wilt gebruiken. Openingstijden, een simpele how-to of wat gegevens opvragen kan via middels deze bot. Een bot op basis van AI kan meer interpreteren en dus ook meer zelfstandig afhandelen. Denk bijvoorbeeld aan een betalingsregeling treffen of informatie opsturen.
Een chatbot is een handige en steeds meer onmisbare aanvulling om klantcommunicatie te verbeteren. Het is snel en eenvoudig te implementeren en ontlast afdelingen m.b.t. herhalende vragen en oplossingen.  Voor klanten is het fijn dat ze direct te woord worden gestaan en niet in een wachtrij terecht komen.
Zorg wel dat klanten altijd de mogelijkheid hebben iemand persoonlijk te spreken zodra ze er met een chat niet uitkomen. Bied een directe doorverbindmogelijkheid aan of plan een terugbelafspraak in. Zo weet u zeker dat uw klanten goed geholpen worden.

Nieuwsgierig geworden naar de inzet van een chatbot binnen uw organisatie? Neem hiervoor contact op met Arno van den Broek via 06-15336235 of via Arno.vandenbroek@10forit.com.


Belanna VeenmanHoe gaat het met je chat?
10FORIT_ScriptsDieWerken_small.jpg

Belscripts die werken

Hoe kan het voor credit management afdelingen zo gemakkelijk, persoonlijk en klantvriendelijk mogelijk gemaakt worden om met hun klanten te communiceren? EEZYCOM is uitgerust met een enorme hoeveelheid aan communicatiemiddelen. Hieronder valt o.a. EEZYCOM Voice. Hierbij belt ons communicatie platform uw relatie geautomatiseerd op, om te vragen of informeren over een openstaande post. Dit doen we aan de hand van een belscript. Dit kan voor een gebouncde incasso zijn, een betalingsregeling waarbij de afspraken niet nagekomen zijn of een vriendelijke betaalherinnering.

Op het moment dat de klant opneemt wordt aan de hand van een belscript een gesprek gevoerd. Hierbij is het natuurlijk van groot belang dat de inhoud van zo’n script de juiste snaar weet te raken. De betaling van uw factuur hangt hier namelijk vanaf. Maar aan welke eisen moet zo’n script nu eigenlijk voldoen? Per jaar maken wij vele belscripts en weten hier dus wel iets vanaf. Deze kennis delen wij graag met u.

Workflow

Voordat een belscript gebruikt wordt gaat hier wel e.e.a. aan vooraf. Het is geen gecompliceerd proces, maar een aantal stappen dient wel doorlopen te worden voor een goed resultaat.

Waar in het proces wordt het belscript ingezet?

Gaat het bijvoorbeeld om een incasso die mislukt is of herinneringen waar geen betaling op volgt. Of wordt een betalingsregeling niet nagekomen en blijven betaling uit.

Welke begroeting wordt gehanteerd?

Het liefst is deze zo persoonlijk mogelijk. “Goedendag mevrouw Jansen dit is een bericht van 10FORIT…”. De dame herkent haar naam en de organisatie waar ze klant is. De kans op succes is een stuk groter met een persoonlijke aanpak.

Op welke wijze verloopt de verificatie?

Vaak gebeurt dit op een laagdrempelige manier. Gewoon door te vragen, “Bent u mevrouw Jansen?” Juist omdat het zo laagdrempelig is, is de kans op succes groot. M.b.t. een diepere verificatie kunnen hier nog bijvoorbeeld gegevens als geboortedatum of adres aan worden toegevoegd. Maar omdat er altijd al een relatie bestaat met de klant en er voor het grootste deel naar het mobiele nummer van de persoon wordt gebeld, is de kans om de juiste persoon aan de lijn te krijgen groot. Beetje toekomstmuziek; er wordt gekeken hoe iemand zijn stem als verificatie kan dienen.

Juiste of niet de juiste persoon.

In het geval dat de persoon aan de telefoon niet degene is die uw organisatie zoekt kan de verbinding worden verbroken, of kan gekozen worden om de klant door te verbinden met de klantenservice om ze uit het systeem te halen. Dat scheelt onnodige outbound calls en irritatie bij de foutief benaderde persoon.

Indien de juiste persoon aan de lijn is start de hoofdboodschap; automatische incasso mislukt, een betalingsachterstand etc.

De fase van de openstaande post bepaalt hierbij de tone of voice. Begin vriendelijk, “Wist u dat uw automatische incasso mislukt is…” Naar een wat dwingender boodschap, “Let op! Indien u geen actie onderneemt zullen wij de vorderinDe juiste persoon is aan de lijn, de boodschap is overgebracht en nu wil de klant graag actie ondernemen om het probleem op te lossen. Dat kan door een keuzemenu toe te voegen aan het belscript en hier diverse opties aan te bieden. Zo kunnen betaalgegevens aangevraagd worden (en bijvoorbeeld doorgemaild, geappt of ge-sms’t worden) of kan een betalingsregeling (geheel geautomatiseerd) getroffen worden. Hierbij volgt het script de betalingsvoorwaarden van het bedrijf. Zo kan ingegeven worden dat boven een X-bedrag pas een betalingsregeling getroffen worden, of in hoeveel termijnen afbetaald mag worden. Dit gebeurt allemaal automatisch omdat dit al bij het maken van het script is ingeregeld. Goed om te weten is dat bij elk geautomatiseerd outbound gesprek een klant altijd de mogelijkheid behoudt om een medewerker te spreken als dat gewenst is. Indien na standaard kantooruren gebeld wordt en uw bedrijf gesloten is, zal in het keuzemenu een terugbelverzoek als optie aangeven. Zo kan uw klant altijd terecht wanneer het hem of haar uitkomt.

Vijf tips!

Een paar zaken willen wij u nog graag meegeven m.b.t. een goed belscript. Soms wellicht een open deur, maar we hopen dat een paar punten u kunnen helpen uw klanten nog beter van dienst te zijn.  

1. Compacte boodschap Kopieer uw e-mail of fysieke brief niet 1 op 1. Klanten haken af als een belscript te lang is. Zorg dat het kort en bondig is.

2. Gebruik spreektaal
Gebruik geen of zo weinig mogelijk jargon en juridische termen. B1 taalniveau wordt hierbij het meest gebruikt.

3. Bied opties aan
Zorg ervoor dat naast de mededeling, de klant ook concreet actie kan ondernemen. Maak de drempel zo laag mogelijk. Stuur bijvoorbeeld een betaallink door van Accepteasy via app, sms of e-mail, zodat klanten het probleem ook meteen kunnen oplossen.

4. Maak het de klant gemakkelijk
Op het moment dat u gaat uitbellen en klanten nemen de telefoon op, verwachten ze meteen geholpen te worden. Via het belscript kan veel geautomatiseerd afgehandeld worden, maar zorg ook dat als er behoefte is doorverbonden te worden, de telefoon snel wordt opgenomen. Dit verwachten uw klanten namelijk. U kunt het aantal outbound calls precies afstemmen op het aantal mensen dat u beschikbaar hebt. Klanten hoeven op deze manier dus nooit onnodig lang te wachten.

5. Zorg voor een positieve klantbeleving
Op het moment dat een outbound call niet worden beantwoord is de kans aanwezig dat uw klant gaat terugbellen. Het is mooi om te weten dat terug bellers door EEZYCOM herkend worden en meteen weer het script in worden geleid. Dus met persoonlijke boodschap. Zo kan de klant, op een tijdstip dat hem of haar uitkomt, alles (geautomatiseerd) regelen.

Zoek u een script dat werkt? Neem dan contact op met Arno van den Broek via 06-15336235 of via Arno.vandenbroek@10forit.com.


Belanna VeenmanBelscripts die werken